Apuestan por la creación de ?clusters? en el sector naval

Profesionales del naval quieren mejorar la gestión de la formación

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  • Jotnada del sector naval -
Un foro de profesionales, empresarios y agentes vinculados a la construcción de buques y reunidos en un encuentro de Dinamización del Sector Naval Andaluz considera que una de las principales acciones que deben asumir las empresas que integran el colectivo es la “innovación” para afrontar el futuro con garantías y la “formación de los profesionales que lo integran”.

En ese sentido, el director general de la Fundación Pública Andaluza Fondo de Formación y Empleo, Fernando Villén, subraya que para la cualificación del capital humano “se impone la creación de un sistema de gestión de la estructura formativa, unificado y estandarizado” que cuente con el consenso de todo el sector naval e incremente la productividad, la empleabilidad y el reconocimiento socio-profesional de los equipos humanos”.
Así destacó el proyecto de creación de una Credencial Naval. Un sistema de gestión de la formación unificado y organizado por profesiones. Esta credencial permitiría a los trabajadores demostrar el nivel de formación alcanzado, o bien a través de las propias acciones formativas o bien con el conocimiento de su experiencia, tal y como marca la nueva normativa vigente en cuanto a Formación Profesional para el Empleo.

De la misma manera, en el encuentro de profesionales del sector naval se destacaron las diez ocupaciones más importantes y demandadas en el sector, entre las que se encuentran las de soldador naval, tubero naval, electricista naval, andamiero, gruísta, calderero, mecánico naval o pintor naval. Estas profesiones, que cubren el 90 por ciento del empleo en el sector, van a ser las primeras sobre las que se va a trabajar en la Credencial Naval.

Entre las directrices analizadas por el sector destaca la colaboración empresarial, a través de la creación de clusters, o grupos de empresas y la internacionalización de los mercados.

A este respecto, apuestan por la creación de redes conjuntas de colaboración entre empresas con objetivos afines que permitan mejorar la competitividad, la internacionalización del mercado e impulsar el desarrollo del conjunto de compañías que integran el sector naval.

Así, Galicia es el ejemplo de esta apuesta cuyo cluster Aclunaga participan 180 empresas con productos y servicios que cubren todos los segmentos de la cadena de actividad del sector naval.

Además se destacó el papel que juega en la formación la herramienta virtual del Sector Naval en Andalucía, Rod@ para avanzar en la cooperación y colaboración de las empresas andaluzas. Este portal de difusión de la formación profesional para el empleo en el sector naval andaluz, creado en 2010 por la Fundación Pública Andaluza Fondo de Formación y Empleo, entidad de la Consejería de Empleo de la Junta de Andalucía que aglutina toda la información sobre las empresas, el empleo, la formación y el I+D+I del sector.

De esa manera, la innovación, el capital humano, la cooperación y la internacionalización de los mercados son los conceptos sobre los que gira el futuro del sector naval andaluz; elementos claves para ganar en competitividad en un mercado globalizado cada vez más exigente, con menos barreras y más actores.

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