El año 2013 está a punto de llegar a su fin, y toca hacer balance. La alcaldesa de Marbella ha desayunado hoy con los periodistas para destacar los aspectos más importantes que ha dejado este ejercicio. Ángeles Muñoz ha destacado "la apuesta por las políticas sociales, la inversión pública y la gestión eficaz de los recursos como los ejes que han marcado la acción del Ejecutivo local que están posibilitando la reactivación económica de la ciudad".
Turismo
Así, la primera edil ha ido desgranando todos y cada uno de estos aspectos. Ha comenzado hablando de los excelentes datos en el sector del turismo. Las visitas han aumentado un 6 por ciento, y las pernoctaciones un 8 por ciento. Otros indicadores que evidencian el buen comportamiento turístico de la ciudad provienen de la asociación Exceltur, que ha situado a Marbella como el destino con mayor rentabilidad hotelera; el reputado portal de viajes Trip Advisor, que ha distinguido a 121 establecimientos del municipio por su excelencia, o el estudio realizado por 600 periodistas especializados de todo el mundo que han elegido a la ciudad como el mejor destino de playa. Además, la alcaldesa ha subrayado que numerosos medios de comunicación de prestigio nacional e internacional como Sunday Times, Paris Match o Hello se han hecho eco de la recuperación que ha experimentado la ciudad y han contribuido a consolidar la marca Marbella.
Inversiones e infraestructuras
Para tener una ciudad cuidada y atractiva, ha sido necesario invertir en infraestructuras. Nada más y nada menos que 18 millones de euros. Solo en el Plan de Barrios se han destinado 3 millones de euros.
Las actuaciones ejecutadas por la delegación de Obras han supuesto la sustitución de 43.000 metros cuadrados de pavimento y 50.000 metros cuadrados de asfalto, el soterramiento de 400 contenedores y la creación de más de 10.000 metros cuadrados de áreas deportivas.
A todo ello hay que sumar el impulso que se ha dado a otras delegaciones con las inversiones en infraestructuras, como a la de Cultura, a través de la rehabilitación de Trapiche de Guadaiza, que supondrá la incorporación de 2.000 metros a los equipamientos culturales del municipio, el mantenimiento de centros educativos o a la delegación de Deportes, con dos millones y medio que se han destinado a nuevas instalaciones, como la piscina de Fuente Nueva, el pabellón cubierto de Bello Horizonte, el nuevo campo de rugby o la cubierta de las pistas del pabellón Serrano Lima.
La alcaldesa ha mencionado también la importante apuesta del equipo de Gobierno en obras de gran envergadura, sobre todo en las infraestructuras viarias. Muñoz ha destacado los proyectos de Príncipe de Vergara, Miguel Cano, plaza del Teatro, plaza de la Libertad, avenida de la Constitución, Antonio Belón y la cubierta del soterramiento de San Pedro, que ha contado este ejercicio con un presupuesto de 4,5 millones.
Estabilidad presupuestaria
Para que todo esto hay sido posible, según Muñoz, ha sido necesaria la estabilidad presupuestaria conseguida por su equipo. La alcaldesa ha afirmado que la gestión del Equipo de Gobierno “ha permitido que las advertencias del Tribunal de Cuentas sobre la quiebra del Ayuntamiento en el año 2012 no se hayan cumplido y que la estabilidad presupuestaria esté plenamente garantizada”.
Ha recordado que cuando llegaron al Gobierno, antes del año 2007, la deuda del Ayuntamiento ascendía a 598 millones de euros, mientras que ahora se sitúa en 441 millones “gracias a una política de austeridad, buena gestión y negociación”.
Así, la deuda con acreedores se ha reducido de 178 millones a 59 millones mientras que la del sector público ha pasado de 419,7 millones a 382,9 millones con acuerdos tan esenciales como el alcanzado con el Gobierno central para el pago de la deuda con Seguridad Social y Hacienda en un plazo de 40 años y al 1% de interés. Además, la deuda con la Junta de Andalucía ha pasado de 106 millones a 93 millones, con la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental se ha reducido de los 19,5 millones de 2006 a los 5,9 millones actuales y con el Patronato de Recaudación ha descendido de 23 a 19 millones en los últimos años. En este periodo también se han logrado disminuir los gastos en el capítulo de personal, ya que la plantilla municipal ha pasado de 3.455 trabajadores en 2006 a 3.040 en la actualidad y, en lo que respecta al pago a proveedores, se ha pasado de un plazo medio de 9 meses a 30 días.
Según la alcaldesa la mejoría económica se aprecia también en el aumento de expedientes de compra venta de inmuebles, que ha pasado de 3.000 en el año 2008 a 5.500 en el presente ejercicio. O las licencias de apertura de negocios, que este año han registrado un incremento del 11 por ciento respecto a 2012.
La regidora ha considerado que el número de expedientes de plusvalías “es otro dato que revela la reactivación económica que está registrando la ciudad” y ha especificado que la cifra de expedientes de compraventa en 2008 era de 3.000; en 2009, 2010 y 2011 subió a 4.000; en 2012 alcanzó los 4.800 y en 2013 han sido 5.500.
Procedimientos legales
Pero su balance ha sido positivo en todos los aspectos. Se ha referido también a los procedimientos legales en los que el Ayuntamiento está inmerso. Ha destacado que el Ayuntamiento ha logrado sentencias judiciales favorables por importe de 295 millones, de los que 62 millones de euros son de sentencias firmes. De los 750 procedimientos penales, 122 han finalizado con sentencia firme; de los 430 procedimientos civiles, se encuentran finalizados 188, de los 95 del Tribunal de Cuentas de alcance contable casi todos han finalizado y son favorables, mientras que de los 1.823 procedimientos contenciosos-administrativos han finalizado 467.
Así, ha vuelto a insistir en que el Consistorio intentará, por todos los medios, conseguir que el dinero de las sentencias judiciales de los casos de corrupción reviertan en la ciudad.
Empleo
En lo que respecta al paro, ha destacado que mientras en nuestro entorno se sitúa en el 36% en Marbella afecta al 23 por ciento de la población.
Este año 44 cursos con un total de 682 usuarios con el objetivo de mejorar la formación y facilitar el acceso al mercado laboral. Además, gracias a los contactos con 333 empresas para favorecer la empleabilidad se ha conseguido la inserción de 520 usuarios. “Este compromiso con el empleo se hace especialmente patente con la puesta en marcha del Programa de Renta Básica municipal”, ha sostenido la primera edil, quien ha precisado que este año ha contado con una dotación presupuestaria de 1 millón de euros, que el próximo año se duplicará, y ha posibilitado un centenar de contratos de seis meses de duración", ha recalcado.
Política social
En lo que respecta a la política social, el Ayuntamiento ha destinado este 2013 ocho millones de euros a ayudas, dirigidas a los colectivos más vulnerables. La delegación de Servicios Sociales ha atendido este año más de 18.600 solicitudes.
Prioridades para 2014
Una vez hecho el balance hemos querido saber cuáles serán las prioridades de la alcaldesa y su equipo de cara al año que comienza: "Lo más importante es la recuperación económica vinculada al empleo. La ciudad debe tener buenas infraestructuras, pero Marbella en su conjunto debe tener una economía que se traduzca en una mayor empleabilidad", ha concluido la primera edil.
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