El equipo de gobierno municipal ha ofrecido hoy miércoles a los profesionales de los medios de comunicación el tradicional desayuno navideño. La alcaldesa, Patricia Cavada, acompañada del primer teniente de alcaldesa, Fran Romero, ha entregado a los profesionales de la prensa escrita, radio, televisión y medios digitales un regalo consistente en una ilustración alusiva al trabajo que desempeñan en sus respectivos medios en la que destaca un lema: “Las palabras se hacen grandes en la voz de quienes aman la verdad”, así como varios recipientes de sal ecológica de diverso tipo como producto autóctono de San Fernando.
Los concejales y concejalas del gobierno local han compartido un prolongado rato con representantes de los medios en el que, entre los asuntos tratados, se aborda habitualmente y de manera distendida la actividad municipal llevada a cabo durante el año que ahora finaliza. En este sentido, la alcaldesa y el primer teniente de alcaldesa ofrecieron algunas líneas, a modo de balance, sobre las iniciativas llevadas a cabo por el equipo de gobierno en 2019 y las previsiones para 2019.
Patricia Cavada ha destacado que 2018 ha sido principalmente el año en el que San Fernando se ha beneficiado de la obtención de los fondos procedentes de la Junta de Andalucía a través de la Iniciativa Territorial Integrada (ITI) “y 2019 será el año en el que transformemos la ciudad gracias a los fondos europeos destinados a nuestra Estrategia de Desarrollo Urbano Sostenible (EDUSI)”.
“El año de las buenas noticias”
La alcaldesa comenzó afirmando que 2018 “ha sido el año en el que se ha consolidado el San Fernando de las buenas noticias”, y también quiso ir más allá en cuanto al tiempo para aseverar que la ciudad, en estos tres años de mandato del actual gobierno municipal, “ha conseguido que suene fuera, que suene bien y se convierta en un ejemplo y referencia en numerosas cuestiones”.
De esta forma, destacó que la ciudad “es referente en el ámbito comercial, la actividad que genera San Fernando se utiliza como modelo a seguir y se ha convertido en una ciudad atractiva para comprar, divertirse, hacer deporte y participar de la amplia actividad cultural que ofrece”.
En lo que se refiere a los datos económicos que corroboran estas palabras, el gobierno municipal que preside ha triplicado la inversión pública “y estamos ya en la senda de permanecer en la cifra de seis millones de euros al año destinados a invertir en la ciudad, como precisamente llevamos a Pleno este próximo jueves la propuesta de aprobación de una operación financiera para invertir más de 7 millones de euros”.
Así mismo, y continuando con cifras económicas referentes, aseguró que San Fernando es el municipio de la provincia de Cádiz de más de 40.000 habitantes con menor deuda por cápita (344 euros por persona) “y tanto es así que la siguiente localidad -917 euros por persona- casi nos triplica en esta cifra”, señaló.
No quiso la primera edil dejar pasar la oportunidad para abordar al periodo medio de pago a proveedores, que se sitúa en este momento en 18 días “cuando antes de llegar al gobierno estaba en 58 días. Esto significa –apostilló Cavada- que hemos logrado reducir el PMP a una tercera parte. De sumar 9,2 millones de euros retenidos sin liquidar en junio de 2015 a 2,9 millones de euros actualmente”.
Respecto a la actividad municipal desde el punto de vista de la contratación, Patricia Cavada reveló que el Ayuntamiento de San Fernando ha visto incrementada su actividad en el ámbito de la firma de contratos, aportando como dato que “en 2014 el Consistorio sumaba una media anual de 506 contratos, y hemos pasado actualmente a 756. Hemos incrementado en un 50% esta actividad, muy importante para favorecer no sólo la actividad municipal, sino la generación de empleo en las empresas, gracias a una actividad administrativa municipal muy engrasada para que funcione sin pausa”.
Empleo y Navantia
Patricia Cavada quiso tratar con especial énfasis el empleo, “que es lo principal que afecta a la ciudadanía. Hemos pasado de 13.769 demandantes de un puesto de trabajo cuando iniciamos el gobierno de la ciudad a 11.106, bajando la cifra por encima de la media de la provincia gaditana. Hay 2.663 desempleados y desempleadas menos ahora que hace tres años y medio, lo que supone el 20% de reducción de paro ante el 15% que ha registrado la provincia”.
Todos estos datos, producto del trabajo durante estos tres años, ha provocado que San Fernando esté experimentando el cambio de modelo económico que el gobierno local se marcó como objetivo en su momento, mejorando su situación y perspectivas de futuro. Es en ese ámbito en el que la alcaldesa ha querido destacar lo que significa para la ciudad el contrato recientemente firmado por Navantia para la construcción de las corbetas. “Es un contrato que viene a multiplicar los efectos del trabajo que hemos venido haciendo para que la ciudad siga avanzando. Nos situamos por delante de los demás, generamos más recursos económicos con los 6.000 empleos que vienen ahora a asegurarse gracias a este contrato y nos posiciona en una situación privilegiada para abordar retos cada vez más ambiciosos”, afirmó la regidora isleña. “Es un logro de todos y todas, nuestros astilleros han firmado el mejor contrato de la historia con lo que ello supondrá también para la ciudad, haciendo posible que San Fernando vuelva a florecer en este ámbito y por lo tanto se incremente la actividad económica y con ello el empleo”.
La ITI da paso a la EDUSI
En cuanto a la importancia de la ITI en el avance de la ciudad durante 2018 y lo que significará la estrategia EDUSI para San Fernando, la regidora explicó que “el esfuerzo de este Ayuntamiento y el trabajo conjunto con la Junta de Andalucía han hecho posible que proyectos muy importantes se hayan puesto en marcha gracias a los fondos de la ITI, caso de la transformación de la playa de Camposoto y su entorno y los 3,5 millones de euros de la ITI Cultural para hacer realidad el Museo Camarón que el pasado 20 de diciembre firmamos el acta de replanteo como paso previo, tras tantos años de espera, a su construcción”.
Cavada recordó que 2019 traerá consigo la ejecución de proyectos contemplados en la estrategia ‘La ciudad del Parque Natural’ gracias a los EDUSI, con la transformación de la zona este de la ciudad “y para continuar agilizando su puesta en marcha hemos anunciado ayer la contratación de cinco técnicos, que vendrán a participar del cronorama de actuación y las pautas ya marcadas”, aseverando que los 12,5 millones de euros previstos procedentes de los fondos FEDER para este cometido “supondrá realmente una transformación de toda la ciudad”.
Apostilló la alcaldesa que 2019 será el año del inicio inminente –en enero- de las obras del muelle de Gallineras gracias al acuerdo municipal con la Agencia Pública de Puertos de Andalucía (APPA); el proyecto de la zona de la Almadraba “que es fundamental para los vecinos y vecinas y que pondrá en valor una zona con esta histórica reivindicación” o el comienzo de la transformación de la zona de la Magdalena como ejemplo de integración del Parque Natural con el entorno urbano.
Balance de Fran Romero
El primer teniente de alcaldesa, Fran Romero, también ha realizado balance de la gestión realizada durante 2018 y ha adelantado que “afronta los retos que plantea 2019 con la mayor ilusión”.
Romero ha insistido en la voluntad del Ayuntamiento de, pese a que las competencias en materia de empleo son de otras Administraciones, “contribuir con su acción, de forma transversal y horizontal, a la generación de empleo y oportunidades”.
En este sentido, el primer teniente de alcaldesa ha insistido en la necesidad de que las Administraciones Central y Autonómica hagan realidad diversas infraestructuras comprometidas con la ciudad. “Una ciudad próspera es una ciudad bien comunicada y por eso es esencial que se ejecuten enlaces como el de Navantia-Tres Caminos, la remodelación del nudo de Tres Caminos, el acceso por la trasera de Janer y los accesos a Fardricas y al centro de la ciudad. Reivindicaciones a las que hemos se sumar una vez más la liberación del 1,3 kilómetros de playa restante. Seguiremos exigentes y reivindicativos al respecto. Desde lo municipal si hemos hecho mucho por mejorar la comunicación en San Fernando, con las primeras fases de mejora de las avenidas Pery Junquera y Constitución”, indica Romero, que subraya como gran noticia del año “el encargo a Navantia de las cinco corbetas, que generará empleo en La Isla y revitalizará el Arsenal de La Carraca”.
Entre los logros culturales y patrimoniales de 2018 Romero destaca la recta final de las obras de rehabilitación del Ayuntamiento y la reciente adjudicación de las obras del futuro Museo Camarón, cuya primera piedra se prevé colocar a lo largo de 2019. En cuanto a avances de índole medioambiental, el primer teniente de alcaldesa subraya la continuidad de las obras de los accesos a la playa de Camposoto, que permitirán que “la playa natural más bella de Andalucía de un salto de calidad en accesibilidad, movilidad y seguridad”.
En la gestión municipal que afecta de forma más directa a las barriadas Romero recuerda que “ha sido el año del nuevo contrato de mantenimiento de parques, jardines y zonas verdes, cuyas mejoras ya se hacen visibles en la ciudad”. El primer teniente de alcaldesa ha adelantado que en 2019 culminará el proceso de adjudicación del nuevo contrato de limpieza y recogida selectiva. Ambos servicios se verán además beneficiados por los centros logísticos que se construirán en Fadricas II, explica Romero, que también ha destacado la renovación del protocolo contra pobreza hídrica recién firmado con Hidralia.
Por último, el primer teniente de alcaldesa ha adelantado que en 2019 se comenzará a a hacer visible el proyecto que, a raíz de los fondos EDUSI transformarán la zona este de la ciudad, que contemplan actuaciones como al solución a la pieza trasera de La Almadraba, la creación del Parque del Este y la revitalización de La Magdalena. “En definitiva, en 2018 hemos mantenido nuestro compromiso de gestión, trabajo e inversión pública y en 2019 este compromiso seguirá vigente para cumplir nuestros compromisos con los isleños”, concluye Romero.
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