Actualizado: 17:37 CET
Martes, 18/12/2018

'Millán y Sánchez', el PSOE elige

Julio Millán: "Lo primero será Jaén, y no los personalismos" José Sánchez: "Mi proyecto no estará subordinado a intereses ajenos a Jaén"

Julio Millán

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José Sánchez

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El PSOE estrena este domingo su nueva sede capitalina en la calle san Andrés con las votaciones para elegir a su  candidato para las Municipales del próximo año.  Unos 560 militantes están llamados a participar  en unas primarias marcadas por la ausencia de la crispación interna instalada en el partido en otros tiempos y por la alta coincidencia programática y la sintonía (con matices) entre los dos aspirantes, Julio Millán y José Sánchez.

Preguntas:  1.- ¿Por qué cree que es el mejor candidato para el PSOE? 2.- ¿Está el PSOE en condiciones de recuperar la Alcaldía de Jaén? 3.- ¿Cómo cree que puede afectar el cambio en el Gobierno central? 4.- Esboce las principales medidas de su programa 5.- ¿Primeras medidas si es elegido?

JULIO MILLÁN

1.- Yo no soy el mejor candidato por ser Julio Millán, sino porque hay un equipo de gente preparada y gran conocedora de las áreas para las que se les ha encomendado un trabajo por la ciudad. Pero el mejor candidato siempre será el que tenga el aval de la militancia, que a fin de cuentas es un reflejo de la gente de vocación progresista y de avance de esta ciudad. Y esa espero que sea mi candidatura.

2.-El PSOE es un partido con 140 años de historia pero que tiene la capacidad renovarse y adaptarse a las circunstancias y además cuenta con gente joven dispuesta a dar el paso. La gente ha tenido bastante con 8 años de incapacidad y pocas ganas de mandato del PP, que es una diferencia abismal con respecto a 2015. Al final se ha demostrado que independientemente de quien esté en la Alcaldía, el despropósito en la gestión es marca de partido, del PP.

3.- Lo que hay que hacer es demostrar que las cosas se pueden cambiar por uno mismo. Es cómodo dejarse llevar por los vientos favorables pero tenemos en esta ciudad recursos sin explotar y el desorden como forma de gobierno de un Ayuntamiento y eso no puede ayudar a solucionarlo nadie más que uno mismo. Ahí es donde debe percibir la gente que hay ganas de cambio y de trabajo serio y preocupado. Pedro Sánchez ha demostrado que hay un momento para dar un golpe de timón y ese momento además no es fruto del azar, está preparado, meditado, estudiado. La gente sabe que tras el PSOE siempre hay un partido serio en el que se puede confiar en momentos de desaliento y de pérdida de derechos. Y ya se ha demostrado en Madrid, ¿por qué no en Jaén?

4.-Participación, ganas de trabajar, voluntad, primero Jaén de verdad y no los partidos políticos ni los personalismos. Siempre he dicho que los proyectos buenos para la ciudad no deben entender de colores, y aquí el PP siempre ha jugado a que lo bueno es solo lo suyo, para darse cuenta 4 años después de que hay que recuperar lo que otros hicieron. Reorganización de recursos del Ayuntamiento en materias como recaudación, urbanismo, contratación, optimización del personal, ahorro solo organizando el factor humano; servicios públicos de calidad y controlados en la gestión, promoción de nuestras áreas industriales, que la inversión venga a nuestros polígonos, que comerciantes, hosteleros, promotores e industriales sepan que hay respuesta rápida de su Ayuntamiento para no perder oportunidades con la riqueza y el empleo. Y sobre todo, no dejar pasar oportunidades: ayudas que no se piden, líneas de subvenciones  para nuestro casco antiguo y nuestra capitalidad mundial del aceite que se dejan pasar, acudir en terceras convocatorias pudiendo estar en las primeras… esa es la diferencia entre trabajar y dejarse caer, entre la desidia y el no rendirse.

5.- Sin duda, ordenar la casa para saber dónde están las flaquezas y donde las oportunidades. Y una vez realizado esto,  buscar el apoyo institucional. Es literal que los préstamos que el PP obtenía del gobierno de España han sido una mano al cuello, y también es verdad que cuando una administración ve que la que pide no hace nada por solucionar el caos que tiene cada vez resulta más difícil que se abran puertas.  Y devolver la participación. Ser transparente. Escuchar a colectivos con gran valía para sacar al ayuntamiento de su situación. Y pelear cada euro de ahorro para reinvertirlo en servicios, en barrios, en políticas sociales .

JOSÉ SÁNCHEZ

1.-La subordinación de los políticos locales ante el resto de las administraciones está en la base de los principales problemas de nuestra ciudad. En muchos casos se tiene más en cuenta la conveniencia de estas administraciones que la de los vecinos . En mi caso esto no ocurrirá dada mi independencia laboral. Si soy elegido alcalde, cuando acabe los dos mandatos volveré a mi actividad profesional privada. Esta independencia permite la integración que defiendo entre los distintos sectores del partido y permite poner en marcha un proyecto político propio del PSOE de Jaén que ni en programa ni en grupo de concejales esté subordinado a intereses que no sean propios de la ciudad.

2.- Todos somos conscientes de que estamos en un ciclo diferente en política, ¿Quién pensaba hace unos días que tendríamos en el Gobierno de nuestro país a Pedro Sánchez? Creo que el PSOE de Jaén tiene al igual que ha ocurrido en España la capacidad y la voluntad de conformar un gobierno progresista junto a otros grupos políticos, que establezca un programa de mejora real de la situación que atraviesa nuestro Ayuntamiento.

3.- El cambio de gobierno en España es muestra de que otra forma de gobernar es posible, más próxima a la ciudadanía, con sensibilidad social, con perspectiva de género, por el crecimiento sostenible y formando equipos de gobierno donde se prime la capacidad y el compromiso por encima de las fidelidades personales. Esa forma de gestionar del gobierno socialista será la que ayude al PSOE local.

4.- Hay que ser realistas, no existen varitas mágicas que cambien de un día para otro la realidad de una ciudad parada y quebrada. Mientras desde el Ayuntamiento resolvemos la situación de ruina económica, las grandes inversiones deberán venir del resto de las administraciones con la coordinación y cooperación municipal. Hay que controlar el déficit sin menoscabo de los servicios, relanzaremos proyectos que están abandonados, se dinamizarán los polígonos industriales y la actividad económica en general, gestionando eficazmente las licencias y buscando y alentando las iniciativas que creen empleo. Se redactará un nuevo Plan de Movilidad donde la peatonalización será parte importante de él y no fruto de ocurrencias aisladas, se concluirá el aparcamiento del Hípico o de nuevas líneas de tranvía que articulen mejor la ciudad en coordinación con los autobuses. La estación intermodal debe quedarse dentro de la ciudad en Renfe. Prever una nueva casa cuartel de la Guardia Civil que permita anexionar el solar al actual al Hospital médico quirúrgico y completando una gran instalación sanitaria en el centro de la ciudad, por citar algunos. Trabajar con la Universidad para que contribuya a dinamizar aún más la ciudad y su actividad económica. Facilitar la labor de todas aquellas personas y colectivos que trabajan para la igualdad, la solidaridad, la cultura, el deporte, por sus barrios.La cultura y el deporte serán potenciados como principal actividad creativa y de ocio.

5.-Acabar con el descontrol en la gestión, la apertura del Ayuntamiento a la ciudadanía a la que sirve y el impulso junto con las Administraciones implicadas de los Proyectos de ciudad que nos permitan creer que un futuro mejor está por venir. En definitiva, retomar para el Ayuntamiento el liderazgo de la ciudad.

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