El rector de la Universidad de Huelva, Francisco Ruiz, ha presentado hoy a los medios de comunicación el balance de la legislatura 2013-2017. Su valoración ha sido netamente positiva, destacando la superación de las dificultades económico-financieras y laborales del periodo 2013-2015 y las nuevas políticas puestas en marcha a partir de 2016. Ha agradecido en repetidas ocasiones a la comunidad universitaria su esfuerzo y compromiso durante este periodo, así como a los equipos que le han acompañado en la legislatura.
En el ámbito económico, ha pormenorizado los problemas surgidos durante su primera etapa, que han sumado alrededor de 78 M€. Entre ellos, figuran la gestión con éxito del Plan de Reequilibrio impuesto por la Junta de Andalucía debido a un déficit de más de 10 M€, el pago a proveedores de 10,7 M€ y la estabilización del periodo medio de pago en 23 días, los reintegros efectuados a nivel nacional por el proyecto de acelerador de partículas (10,8 M€) o a nivel autonómico por la no ejecución de obras (franja Noroeste del Campus de El Carmen) o el último pago del préstamo de La Caixa (6,7 €).
A pesar de estas dificultades, ha resaltado los esfuerzos realizados a nivel de profesorado por su estabilidad y mejora de los contratos. Desde 2012, se han multiplicado por 4 el número de Ayudantes Doctores y Doctoras, ha aumentado en un 29% el número de Contratados/as Doctores/as y casi un 20% el número de Catedráticos y Catedráticos, en tanto que se han mantenido el Profesorado Titular de Universidad y el Profesorado Asociado.
En el Personal de Administración y Servicios, se aprobó en 2016 una nueva Relación de Puestos de Trabajo, se han cubierto 18 plazas de administrativo/a, se están realizando las pruebas de otras 9 plazas de personal laboral, se van a convocar nuevas plazas de personal laboral y las correspondientes a la tasa de reposición de 2017. Además, se ha publicado la Oferta Pública de Empleo para 2017.
En relación con el alumnado de Grado, se ha mantenido relativamente constante (10.300-10.800) y el número total ha variado entre 13.500 y 14.000. El Rector ha manifestado su defensa por unos precios estables para Grados y la reducción del precio de los Másteres Oficiales (casi 30%). Además, ha definido los esfuerzos por su inserción laboral (Mes del Empleo, prácticas) y la importancia del Plan de Internacionalización, con más materias en inglés, record de alumnado entrante o aumento de alumnado saliente.
Este alumnado Erasmus tiene una tasa de paro inferior al 12%, 17 puntos por debajo de la tasa de Huelva. Ha destacado también la fuerte especialización efectuada en los Másteres y el aumento en alumnado y programas de doctorado.
En investigación, la nueva Estrategia de Política Científica ha multiplicado por 5 los fondos propios en relación a 2012, hasta los 1,2 M€, con medidas para la captación y retención de talento o ayudas a Grupos y Centros de Investigación. La Transferencia se ha visto reflejada en la creación de más de 200 puestos de trabajo con cargo a numerosos convenios y contratos con instituciones y empresas.
La Extensión Universitaria se ha incrementado significativamente, con nuevas actividades en los Campus para la sociedad y la comunidad universitaria: Semanas de las Letras, de las Ciencias, de la Salud y del Voluntariado; presencias literarias y actuaciones en la Microsala y, más recientemente, en el nuevo Auditorio; digitalización de nuestro fondo editorial (1,3 millones de lecturas en Google); record de alumnado en el Aula de la Experiencia, con dos nuevas sedes en Riotinto y Jabugo, etc.
En Informática y Comunicaciones, se han dotado 2,5 M€ para el nuevo Plan de Informática y Comunicaciones, con nuevos equipos informáticos en más de 20 aulas y la inclusión de la finalización del Centro de Procesado de Datos.
La Secretaría General ha generado el nuevo Portal de la Transparencia, ha liderado la modificación de los Estatutos de la Universidad y ha estado siempre accesible a las consultas jurídicas de la comunidad universitaria. En relación con el Capítulo VI, el Rector ha indicado que el Consejo Consultivo, los Tribunales de Primera Instancia de lo Contencioso-Administrativo y, hace unos días, las dos primeras sentencias del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía avalan la posición de la Universidad en relación con este colectivo: sus contratos eran nulos en origen y la petición de estos/as trabajadores/as de acceder a una condición de fijo/a se hace “reclamando un privilegio indeseable” a la luz de la ausencia de procesos selectivos.
En financiación, la Universidad de Huelva ha crecido dentro del sistema universitario público andaluz desde el 4,6% en 2012 hasta el 5,16% en 2017, un aumento relativo del 12%. La financiación básica se situará en, al menos, 61,1 M€, con un incremento del 29% en relación a 2013. A pesar de las dificultades económicas, las inversiones propias en infraestructuras superan los 13 M€ (p.e. Edificio de la ETSI: 5,8 M€; Maxiaulario José Isidoro Morales: 1,5 M€; urbanización perimetral: 2,5 M€, etc).
El Rector también ha destacado la evolución positiva de la Universidad en sus parámetros de calidad.
Entre otros datos, ha destacado la inclusión de la UHU dentro de las 1.000 primeras Universidades del mundo, la clasificación como los mejores de Andalucía de 34 de los 36 Grados que se imparten en ella, la alta calificación obtenida en las encuestas de satisfacción del alumnado (Grados: 8,2; Másteres: 8,7), el premio de la SEPIE a la mejor Universidad española del programa Erasmus +, la mejora de la productividad en investigación y transferencia o su inclusión dentro de las 100 mejores editoriales de España.
Finalmente, ha recalcado que todo el trabajo realizado ha servido para poner las bases para un futuro prometedor y para recuperar la autonomía universitaria y la capacidad de decisión, parcialmente limitadas por el Plan de Reequilibrio ya superado. No ha dejado pasar la ocasión para agradecer el apoyo de su familia durante este periodo.
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